Négociation / Due Diligence Humaine
Avant de vous engager,
observez.
La due diligence financière et juridique ne couvre pas tout. La dimension humaine d'un partenariat mérite le même niveau de rigueur.
Dimension Humaine des Transactions
Ce que les audits classiques
ne mesurent pas.
Dans une opération de fusion-acquisition, de prise de participation ou de partenariat stratégique, les audits financiers et juridiques sont indispensables. Mais ils ne couvrent pas la fiabilité comportementale des personnes clés : dirigeants, actionnaires opérants, futurs partenaires.
Notre intervention ajoute une couche d'observation humaine. En analysant les interactions non-verbales lors des phases de négociation ou de présentation, nous évaluons le degré de congruence des interlocuteurs : ce qu'ils affirment correspond-il à ce que leur corps exprime ?
Nos livrables
Observation des Phases de Rencontre
Présence discrète ou analyse vidéo lors des réunions de négociation pour capter les signaux de dissimulation ou de réserve.
Rapport de Fiabilité Comportementale
Document factuel croisant indicateurs verbaux et non-verbaux, identifiant les zones de congruence et d'incongruence.
Recommandations Ciblées
Points de vigilance et questions complémentaires à poser pour approfondir les zones d'ombre identifiées.
La dimension humaine
d'une transaction mérite un audit.
Ne laissez pas un engagement stratégique reposer sur la seule analyse des chiffres.
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